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管理视线丨创汇第二季度工作总结及第三季度工作计划会议

    8月16日,广东创汇实业有限公司召开“2017年第二季度工作总结及第三季度工作计划会议”。公司领导总经理助理杨沛杰、技术研发副总刘建华、生产副总伍济新、总经办主任黄少红、生产总监王官跃出席了本次会议。 

    会议伊始,总经办稽核组长陈惠华对各部门第二季度工作质量目标考核情况、7S情况作汇报。紧接着,各部门负责人围绕本部门职责和工作目标,回顾第二季度的工作情况,认真总结工作中存在的不足并提出了下季度的工作思路。在各部门详细的总结与分析下,相信下一季度公司的各项工作将朝向更加顺利的方向发展。

    随后,总经办主任黄少红对第二季度总经办稽核情况进行总结,肯定了好的工作方面,同时亦提出不足之处,特别强调工作、数据、流程三者之间的关系。工作依靠流程,流程依靠数据,真实、准确的数据是我们开展各项工作的基础和依据,亦是数据的价值所在。提高管理水平与数据真实性二者相辅相成,因此要求我们在工作上对每个细节都精益求精,做到事事有人做、处处有人管、时时有检查,杜绝管理上的漏洞,消除管理上的盲点,确保管理责任具体化、明确化,保障我们顺利实现工作目标。 

    会议最后,黄主任对第三季度各部门工作进行了详细周密的部署。  

    本次季度会议统一了公司各级思想,为创汇在下半年工作顺利开展打好基础,助力公司年度目标高效完成。


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