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创汇开创企商战略合作新局面

    2014年3月13日,“携手共赢  跨越发展”经销商信息交流会在上海瀚海明玉大酒店隆重举行。公司董事长杨家联、常务副总经理侯远彬、总助杨沛杰、总工刘建华以及全国120余名经销商参加了会议。


    技术带动产品升级

    技术创新是创汇产品的生命力,总工刘建华在发言中指出,公司引进自动成型设备,一直致力于技术研发及技术工艺、工装设备的升级更新,采用自动化、集成化的生产线,产品的技术指标也达到了先进水平,引领推动了创汇树脂磨具制造的发展。

    创汇的智能化控制中心,是整个生产的检测、控制、指令中心。具有对各环节检测、预警等一系列功能,可以对生产过程出现的情况做及时处理,保证生产系统平稳运行,确保每一件产品都在受控的状态下产出。

    文化引领未来

    成功的企业依靠成功的企业文化。常务副总侯远彬在现场为大家做了题为《企业发展管理规划和企业文化建设》的阐述。一是创汇新厂目前的概况;二是创汇转型升级的情况;三是创汇管理与文化的力量。创汇的转型升级主要从三个方面来展现,规模和产能具备了中大型企业发展的需求,自动化生产提高了生产力,粗放的管理向精细化管理方式升级。另外,创汇的发展始终坚持了好的产品、好的团队、先进的生产力、好的企业文化、好的管理模式五个发展要素。创汇管理及文化的阐述,在提高客户认识的同时增强了客户的信心。

    追逐10亿目标

    面对创汇的发展,公司董事长杨家联在会上表示,创汇2013年销售收入增长22%,市场占有率8.9%,2014年要实现35%以上增长的目标。

    杨家联董事长说,创汇已经具备了快速发展的条件:一是新厂的运作让企业摆脱了生产力不足的问题;二是企业产品质量水平在原有的基础上提升了10%以上,增强了产品的竞争力;三是企业加大了市场投入和品牌建设。

    对于未来发展,杨家联董事长指出,公司发展宗旨不会改变。一是继续加大对技术研发资源投入,包括人才、设备等,争取每年产品质量都有本质提升;二是加快公司内部自动化装备的完善,降低成本,提高产品稳定性;三是加大对经销商的支持力度,加强品牌建设资源投入,提高品牌在国内外的知名度,尤其是增强品牌在国内的影响力。同时也会完善全国市场的网络建设。四是加强管理体系的建设,重金引进人才。在未来3-5年达到10亿产值。

    携手,续写传奇

    交流会后,进入了优秀客户的表彰环节。大家也表示,未来一定会继续支持创汇,与创汇携手共赢。在信息交流互动问答环节,对于经销商比较关注的打假问题、广告宣传、产品质量反馈等话题,杨总、侯总及刘总都一一给予了答复,广大客户也提出了如网站建设的完善,增加400电话、行业内串货问题的解决方案等许多建议。杨总表示,这些建议可以让企业发展的更加完善。

    本次经销商交流会既是创汇与经销商交流的平台,也是创汇以崭新的面貌,全新的思维面向经销商的首秀,相信在创汇与经销商的“携手”之下,10亿目标跨越式发展不是梦。


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